Татпотребсоюз Татарстана подвел итоги пяти лет работы по Концепции развития потребительской кооперации. Объём деятельности вырос в 1,6 раза, достигнув 27 млрд рублей. Доля республики в общероссийском обороте потребкооперации – 12%, в ПФО – 27%. Однако успехи сопровождаются серьёзными вызовами: новые правила лицензирования алкоголя увеличили расходы на 16 млн рублей, с сентября добавятся траты на лицензирование табака (ещё 14 млн). В ряде районов провалена работа автолавок и заготовок.
В 2021 году в Татарстане началась реализация Концепции развития потребительской кооперации. С этого времени объём деятельности организаций системы потребкооперации в республике вырос в 1,6 раза, достигнув по итогам 2025 года 27 млрд рублей. Татпотребсоюз сохраняет лидирующие позиции в России:
– Вклад Татарстана в развитие потребкооперации России говорит сам за себя: 12% от общероссийского объёма, а также доля в Приволжском федеральном округе — 27%, – отметил в ходе состоявшегося накануне отчетного собрания общества председатель правления Татпотребсоюза Рашат Шаймарданов.
Торговый оборот Татпотребсоюза за пять лет увеличился на 26%, до 6,7 млрд рублей, производственный сектор вырос в 1,5 раза, до 3,6 млрд рублей. Предприятия Татпотребсоюза обеспечивают продукцией порядка 2,3 тыс. населённых пунктов республики.
Чемпионом по росту стали платные услуги – 725 млн рублей по итогам прошлого года, или в пять раз больше, чем в 2021 году.
Достичь таких результатов во многом удалось благодаря государственной поддержке – только в прошлом году из бюджета республики на развитие кооперативного движения было выделено 300 млн рублей. В текущем году поддержка сохранена, а объём компенсации затрат на спецтранспорт увеличен до 73,5 млн рублей (в 2024 году — 28 млн рублей).
Тем не менее, в министерстве сельского хозяйства и продовольствия указывают на недостаточную активность кооперативов в освоении бюджетных средств.
– Райпо и кооперативы недостаточно активно используют гранты и субсидии, предоставляемые Минсельхозпродом республики для реализации проектов и предпринимательских инициатив, направленных на обновление материально–технической базы. Для вас были пересмотрены критерии оценки участников конкурса, есть возможность участвовать в конкурсах на равных с сельскохозяйственными кооперативами. Важно воспользоваться этими возможностями! – призвал кооператоров первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Ленар Гарипов.
«Мы понимаем, что работа автолавок убыточна»
Ключевым инструментом обеспечения товарами жителей отдаленных населённых пунктов остается мобильная торговля. Сегодня 135 автолавок обслуживают порядка 1300 сел и деревень. Среднемесячный товарооборот одной автолавки достиг 390 тыс. рублей, однако в ряде муниципалитетов этот показатель существенно ниже. Крайне неудовлетворительно, по определению Гарипова, автолавки используются в потребительских обществах Менделеевского райпо (285 тыс.рублей), Лениногорского (280 тыс. рублей) и Рыбнослободского (295 тыс. рублей) районов.
– Мы осознаём, что основной причиной низкого товарооборота автолавок является малочисленность обслуживаемых населённых пунктов. Однако это не является оправданием, – заявил он, призвав глав районов жестко контролировать исполнение графиков работы «магазинов на колесах» и пересмотреть подход к ассортименту. – Если вам не удаётся организовать эффективное использование автолавок, то, возможно, их содержание в вашем районе не имеет смысла.
Заготовка станет мобильнее
В прошлом году кооперативы закупили у населения продукции на 14,4 млрд рублей (плюс 10% к уровню 2024 года). С одного двора подразделения Татпотребсоюза в среднем закупают излишков на 47 тыс. рублей. Однако аутсайдеры есть и здесь. Например, в Нижнекамском районе этот показатель не превышает 12 тыс. рублей, в Менделеевском и Елабужском районах – 13 тыс. рублей.
– Для этого (закупки продукции у населения – Ред.) республика создает все необходимые условия, – напомнил Гарипов. – Правительство республики выделяет 50 млн рублей субсидий для отрасли, удовлетворяются ваши заявки на спецтранспорт. Задача организовать работу так, чтобы селяне могли реализовать свою продукцию, имели возможность заработать, повысить свой достаток и уровень жизни, а жители городов имели возможность приобрести качественные продукты питания, минуя длинную цепочку перекупщиков.
Сам Татпотребсоюз намерен внедрить мобильный формат заготовок, чтобы, по словам руководителя объединения, «дойти до каждого подворья»:
– Кроме того, ставим перед собой задачу развернуть работу кустовых заготовителей с охватом соседних районов. Это позволит нам решить проблему нехватки заготовителей, увеличить общий объём собираемого сырья и расширить географию его поступления, – заявил Шаймарданов.
В качестве примера он приводит кооператив «Гаро», деятельность которого охватывает сразу семь районов республики. Аналогичный опыт демонстрирует Муслюмовский заготовитель, успешно работающий с пятью муниципалитетами.
– Эти примеры служат ориентиром для дальнейшего масштабирования нашей деятельности, – отметил Шаймарданов.
Сельская торговля под ударом
Настоящим испытанием на прочность для системы потребкооперации стали недавние изменения в законодательстве и внедрение различных информационных систем.
– Изменения в налоговом законодательстве, введение НДС, ужесточение контроля со стороны государственных органов, значительные инвестиции в цифровые системы, такие как «Меркурий», «Честный знак» и обязательная маркировка товаров, ложатся непосильным бременем на плечи небольших сельских магазинов, ставя под вопрос их дальнейшее существование, – признает Рашат Шаймарданов.
Особо чувствительными для сельской торговли оказались новые правила лицензирования алкоголя, увеличившие расходы кооператоров на эту статью в 8,5 раз. Если раньше одно юрлицо платило единую пошлину в 65 тыс. рублей за все свои точки, то теперь получать лицензию необходимо на каждый магазин – 65 тыс. рублей в городах и 20 тыс. на селе. В Татпотребсоюзе объём дополнительных расходов оценивают в 16 млн рублей.
Подобные изменения в скором времени ждут и торговлю табачной продукцией: с 1 сентября этого года продажа табака без отдельной лицензии станет невозможной.
– Текущая наценка в 5% не покрывает даже затраты на оплату труда продавцов. Лицензирование этого вида торговли добавит к расходам ещё 14 млн рублей, – приводит расчеты председатель Татпотребсоюза.
Результат прессинга заметен уже сегодня: частные магазины в сельской местности закрываются, и вся социальная нагрузка ложится на плечи потребительской кооперации. Поддерживать сельскую торговлю удается во многом благодаря республиканским субсидиям: 75 млн рублей на компенсацию затрат на ГСМ при доставке товаров в радиусе более 11 км и 28 млн рублей на работу автолавок.
– Компенсация затрат на ГСМ при доставке товаров в радиусе более 11 км и субсидии на работу автолавок позволяют удерживать нулевую рентабельность и продолжать выполнять социальную миссию по обеспечению отдаленных сел товарами первой необходимости. Но вопрос, как долго продлится это равновесие, остается открытым, – признается Шаймарданов.
Ставка на общепит и маркетплейсы
Более половины от всего объёма производства в системе Татпотребсоюза занимают хлебобулочные изделия: благодаря кооператорам, жители получают порядка 100 тонн хлеба ежедневно, при том, что общий объём производства хлеба в республике составляет 297 тонн.
Самые большие объёмы производства – у Бавлинского (218 млн рублей), Сармановского (199 млн рублей), Кукморского (195 млн рублей) и Бугульминского (170 млн. рублей) хлебозаводов.
Большие резервы для роста в Минсельхзозпроде РТ видят в развитии общепита – в прошлом году этот вид деятельности принёс кооперативам более 1,6 млрд рублей выручки (вдвое больше, чем в 2020 году).
При этом в сельской местности все активнее развиваются форматы, которые совсем недавно были присущи только городам – это и кофе на вынос, и кейтеринг, и доставка готовых блюд и бизнес–ланчей. Некоторые потребительские общества готовы предложить местным жителям узкоспециализированную продукцию, например, безглютеновые пироги и хлеб, а также изысканную мелкоштучную выпечку и десерты для мероприятий.
Все более распространенной становится практика, когда кооперативы кормят сотрудников предприятий. Кроме того, в 22 районах республики налажены поставки продукции в детские сады, школы и оздоровительные лагеря, а в восьми муниципалитетах – приготовление горячих блюд прямо на месте.
Ленар Гарипов считает организацию питания и в социальных учреждениях силами Татпотребсоюза серьёзной точкой роста:
– Таких примеров должно быть больше. Это возможно организовать в каждом районе – у кооператоров ресурс и опыт для организации такой работы есть, – резюмировал он.
Дополнительным заработком для предприятий Татпотребсоюза может стать организация онлайн–торговли и открытие пунктов выдачи заказов основных маркетплейсов. Кроме того, после недавней встречи председателя Совета Центросоюза Дмитрия Зубова и министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко было принято решение поручить потребительским обществам организацию аптечных пунктов там, где аптек нет.
«Рубль будут обесценивать – другого пути нет»
Довольно жесткой была оценка происходящего депутата Госдумы РФ, бывшего главы Мамадышского района республики Анатолия Иванова. Главный посыл в его выступлении был «Лучше не будет, выкручиваться придётся самим».
Свою позицию он обосновал дефицитом бюджета, который, по его словам, уже в первый месяц года перевалил за 1,5 трлн рублей – собираемость фискальных и прочих платежей резко снизилась, что ставит под угрозу финансирование всех сфер, включая сельское хозяйство.
– У нас годовой дефицит бюджета был принят на пять триллионов, но уже по итогам января он составил 1 триллион 700 миллиардов рублей. И в «кубышке» (Фонд национального благосостояния – ред.) денег все меньше и меньше.
На фоне происходящего с бюджетом спикер призвал население и бизнес уже сейчас готовиться к ослаблению национальной валюты:
– Год будет сложным. Во всяком случае, уже сейчас начнут обесценивать рубль, потому что другого пути нет. И здесь надо быть готовым. Ищите внутренние резервы.
Комментируя ситуацию с дорогими кредитами, которая душит производство, парламентарий объяснил, что у регулятора нет пространства для маневра из–за риска разгона инфляции и бегства вкладчиков из банков:
– Сегодня у нас 120 триллионов рублей в банках — это деньги физических и юридических лиц. Если мы сегодня опустим ставку, и инфляция будет выше, чем эта ставка, все побегут, банки лопнут. Хаос будет.
Главным внутренним резервом для поддержки села и потребительской кооперации Иванов считает наведение порядка в ценообразовании на социально значимые продукты, в первую очередь на молоко. Депутат ссылается на опыт Китая и других стран, где действует подобная модель:
— Сегодня уже у некоторых (производителей) себестоимость получается выше, чем продажа молока. А ведь можно регулировать. Почему Китай регулирует, капиталистические страны, Израиль регулирует? Надо поставить хотя бы 30% наценку торговым центрам, чтобы производитель мог поднять цены. Только по нашему (Мамадышскому – ред.) району получается два миллиарда рублей экономии при том, что 600 миллиардов рублей из бюджета предусмотрено на субсидирование всего сельского хозяйства, — уверен Иванов.
